CCIAI平台结合兮易核心团队数十家企业转型项目咨询和实施经验，构建的基于15大业务领域，32个能力板块，350+个三级模块和1200个KPI以及5000份模板的企业测评系统平台，致力于改变现有咨询行业信息壁垒，通过资源整合，为中国企业提供随身专家咨询平台和服务，通过企业核心能力测评，找到企业经营短板和提升办法，帮助企业核心能力的构建和提升。

公司致力于打造国内首家企业医院，通过对企业的核心能力进行测评、分析，提出改善方案。具体采取以下环节：（1）体检：企业核心能力测评，（2）诊断：分析与咨询，（3）人才培养，（4）治疗：企业核心能力的规划、设计、产品及服务方案。

该测评核心能力模型，是结构化模型，所谓“结构化”模型，首先从层次结构看，由区块、板块、模块、组件和模板，从大到小，从顶层到底层，不同的层次构成；其次，从内容结构看，由业务流程、业务规则、组织、人岗匹配能力、KPI、信息系统赋能等不同的内容构成。

核心能力测评模型包含以下五个部分，（1）企业核心能力静态模型，关注企业的业务流程、业务规则、组织、人岗匹配能力、KPI及信息系统等。（2）企业核心能力动态模型，针对企业所处阶段2.0/3.0/4.0，从企业的时空阶段进行模型建立。（3）互联网转型能力模型，从核心业务、根基业务、能力闭环层及业绩分析方面的转型能力构成（4）大数据能力模型，对产品竞争力的认知来源于大数据，可以对未来状态做出预估。（5）核心人才选育模型，从选和育两个维度来评估。

基于以上五个核心能力模型，为企业提供一下三项服务：（1）能力提升咨询服务，将已有咨询经验以业界领先的知识体系和平台化的服务能力，从战略、组织、流程、系统及数据等各个方面为企业提供服务。（2）能力提升培训服务，培训老师和培训专家来自CCIAI云平台（3）人才精准招聘服务。